中間管理職・管理職マネジメント支援
個人向け
中間管理職・管理職の役割を明確にして
人事マネジメント能力の開発を支援する
人事マネジメント能力の開発を支援する
支援のゴールと狙い
自身のキャリアアップのために、本気で管理職を目指す方に向けて支援する。
現在、中間管理職又は管理職で悩み、社内で管理職研修がなく任命を受けた方を支援する。
中間管理職や管理職の役割や仕事を明確にして、管理のための知識を取得する。
全5回のセミナー・ワークにより理解を促し、現状の課題解決を行う。
中間管理職・管理職の役割や仕事を学習します。
組織が抱えている課題と考える解決策に対して、弊社担当者と話し合いながらブラッシュアップします。
中間管理職・管理職との面談で、何に対して悩んでいるのか、ストレスに感じているのかを明確にして対策を検討します。
1ヶ月に1回に達成度と今後の課題と対策を検討します。
(6ヶ月を1つのゴールとしています)
支援プログラムの特徴
弊社担当が直接面談を行い、目標設定を行う実践型面談
事業所ごとに管理する人数が違うため、行うべき管理業務が異なります。まずは中間管理職・管理職の役割について研修を行います。その中で、ワーク時間を含めて、事業所の課題を明確にして、解決するべき方向を再認識し、立場に合わせて自らで素案に落とし込み、フィードバックを行いながら精度の高いものに練り上げていきます。
管理に関して現状で抱えている問題点や不安な部分を明確にして、具体的に列挙していただきます。そこから解決に向かうように、弊社担当者と共に視点のブラッシュアップを行います。
毎月1回の面談から目標の達成状況に対してフィードバックを行い、必要に応じて修正を行いつつ、現状の変化点や新たに解決するべき問題を検討します。
6ヶ月経過したところで、弊社担当者がフィードバックを行い、参加された本人へ中間管理職・管理職の解決した部分、成長点、抱える問題点をまとめ報告書にして提出します。
支援プログラム介入の目安
中間管理職・管理職マネジメント支援についての
お問い合わせ
お問い合わせ
中間管理職・管理職マネジメント支援や、その他のプラグラム(目標管理やキャリアアンカー支援など)を同時受講する等のカスタマイズについては、お気軽にお問い合わせください。
中間管理職・管理職マネジメント支援
中間管理職、管理職の育成に向けて研修を行います。人材のマネジメントの基本である目標管理や個人面談の仕方等、管理職の必須スキルを学びます。