各事業所にある理念と部署ごとにある組織目標の重要性の説明を行います。その上で、自分自身の目標と目指すキャリアを明確にして、解決するべき課題を再認識し、キャリアプラン立案を自らで素案に落とし込み、フィードバックを行いながら精度の高いものに練り上げていきます。

3ヶ月、6ヶ月の定期的な目標の達成状況に対してフィードバックを行い、必要に応じて修正を行いつつ、自らの立案したキャリアの達成を目指します。

弊社担当者がフィードバックを行い、経営者または管理職に報告書を提出する。または、御社の中間管理職や管理職が共に面談を行い、中間管理職・管理職が作成する報告書の作成支援することも可能です。